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2019年3月2日，華輝集團2019年度工作籌劃深化會議順利召開，集團全體管理層人員參加會議。

楊景忠董事長根據《2019年度戰略指導書》進行了工作部署。

楊董事長明確全年度的戰略路線及目標執行落地的具體措施，指明2019年集團戰略的六大重心：增業績、增利潤、優管理、聚資源、優品牌，并部署各部門的年度工作重點。

隨后，集團各部門負責人在統一的戰略指導下逐一匯報年度工作籌劃。

鏗鏘有力的匯報聲中，一個個清晰的戰略目標浮現出來，一條條具體的執行措施明示出來，展現出華輝人的堅定信念：排除萬難、堅定不移把每一步戰略和目標都落實到每一天的工作當中，全力以赴、保質保量完成2019年戰略目標。

緊接著，2019年度經營目標責任書簽訂儀式簡約而鄭重地舉行。

集團與各子公司、各部門通過對經營目標、工作舉措等達成一致后，共商共量制定出明確的KPI考核指標，在此基礎上形成了《年度經營目標責任書》。

實現戰略目標分解到部門到團隊到個人，確保人人有目標，人人有動力，將考核內容落實到實處，全面確保戰略目標的實現。

責任書的簽訂是集團給予的充分信任與期盼，也是各部門、各子公司沉甸甸的責任與承諾。

通過2019年度工作籌劃深化會議，為集團的發展明確了方向、理順了思路、統一了思想。會后，各部門將狠抓落實，以高昂的斗志，高效的執行力，創造華輝集團2019年發展新成就！